作為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口，智能制造已成為今年兩會(huì)上的熱詞。然而，我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)尚有許多差距，比如：存在核心智能部件與整機(jī)發(fā)展不同步、產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力與國外差距較大、重要基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵零部件對(duì)外依存度高等問題。這既需要政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，更需要企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，實(shí)現(xiàn)向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身。

知易行難。發(fā)展智能制造，不是一句空話，而是要實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜怼Ｄ壳埃瑖?ldquo;四大家族”(庫卡、ABB、發(fā)那科和安川)占據(jù)全球60%以上的市場(chǎng)份額，在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)上處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，國產(chǎn)廠商還沒有叫陣“四大家族”的實(shí)力。如何迎頭趕上，這是對(duì)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光和勇氣的考驗(yàn)。

現(xiàn)在全世界都知道中國錢多，無論是中國游客還是中國企業(yè)，在海外都是“買買買”。尤其是近年來，中國家電企業(yè)海外并購已成為一種熱潮。去年，美的花了300億購買了德國庫卡公司，一時(shí)間眾說紛紜。是拿來主義，還是自己埋頭苦干？對(duì)外收購和自主研發(fā)都是實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累的常用手段，選擇一條適合自己企業(yè)的道路是關(guān)鍵。但能否通過收購擁有核心技術(shù)，能否實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”才是根本。否則大把的銀子打了水漂，豈不悲哉。 

需要指出的是，格力能夠敢于向這些巨頭“叫板”，敢于亮劍，本身就是一種勝利。事實(shí)上，格力僅用四年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化機(jī)器人、工業(yè)智能生產(chǎn)線、精密機(jī)床等職能制造設(shè)備的自主創(chuàng)新。目前，格力已自主研發(fā)近100種自動(dòng)化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手等10多個(gè)領(lǐng)域，擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。這種務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)格，在當(dāng)前這個(gè)浮躁的社會(huì)中，難能可貴。

制造業(yè)是供給側(cè)改革的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，智能裝備是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“殺手锏”。我們期待，今后我國有更多的格力、更多的董明珠加入到智能制造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，重塑我國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。