上周，“全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)”(簡(jiǎn)稱CCF-GAIR)在深圳拉開(kāi)帷幕，ROOBO等中國(guó)人工智能玩家紛紛亮相。一股人工智能的潮流再度涌起，有人說(shuō)其中充斥著大量泡沫，更多人則認(rèn)為這是一個(gè)風(fēng)口，存在著大量機(jī)會(huì)。前方，究竟會(huì)如何發(fā)展？中國(guó)人工智能又如何才能走出行業(yè)漩渦？

人工智能發(fā)展加速前進(jìn)

在全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)上，全球范圍內(nèi)學(xué)術(shù)專家、企業(yè)領(lǐng)袖、明星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)投資人就“人工智能、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、自動(dòng)駕駛”四大領(lǐng)域進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞，并認(rèn)為人工智能發(fā)展正受以下四大“催化劑”作用加速前進(jìn)：其一，云計(jì)算快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模并行計(jì)算降低了成本；其二，大數(shù)據(jù)訓(xùn)練加速提升人工智能水平，機(jī)器學(xué)習(xí)是人工智能的核心和基礎(chǔ)，是使計(jì)算機(jī)具有智能的根本途徑。如今我們已進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，來(lái)自全球的海量數(shù)據(jù)為人工智能的發(fā)展提供良好條件；其三，“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的出現(xiàn)并逐步普及；其四，“人腦”芯片將從另一個(gè)方向打開(kāi)人工智能的大門，這也許將是人工智能真正達(dá)到人類大腦水平的終極道路。

與此同時(shí)，本次大會(huì)推出中國(guó)人工智能top25，此舉意味著中國(guó)人工智能發(fā)展到一個(gè)嶄新階段。國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)公司得以在全球范圍內(nèi)展示，而且也對(duì)未來(lái)中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)起了風(fēng)向標(biāo)的作用。

風(fēng)口還是泡沫

客觀來(lái)說(shuō)，在“人工智能與機(jī)器人”領(lǐng)域有著一定的泡沫，畢竟技術(shù)上還不是很成熟，產(chǎn)業(yè)鏈并不完整。但整體上，人工智能與機(jī)器人領(lǐng)域正成為下個(gè)風(fēng)口。

2016年，機(jī)器人乃至更大概念的人工智能成為火爆的關(guān)鍵一年。從谷歌阿爾法狗和韓國(guó)棋手李世石的對(duì)戰(zhàn)到硬件，如打印機(jī)、手機(jī)、智能家居、無(wú)人駕駛汽車，再到搜索引擎、電商、音樂(lè)推薦系統(tǒng)、在線廣告以及金融服務(wù)等，幾乎各大領(lǐng)域都有人工智能的影子。其實(shí)當(dāng)前整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)探索的未來(lái)方向，也是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的下一個(gè)浪潮。

以ROOBO為例，這家成立不滿3年的企業(yè)，迅速躋身于中國(guó)人工智能領(lǐng)域top25。有分析師直言，短時(shí)間有如此大的發(fā)展，ROOBO有望成為人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域中下一只獨(dú)角獸。本質(zhì)上，ROOBO是一家人工智能和機(jī)器人系統(tǒng)公司。從這點(diǎn)來(lái)看，ROOBO在人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域的深耕，已站到風(fēng)口之上。

在眾多人工智能公司中，敢涉足機(jī)器人系統(tǒng)領(lǐng)域的公司并不多見(jiàn)。因?yàn)檫@是集合硬件智能、人機(jī)交互、人工智能于一體的最高級(jí)產(chǎn)品形態(tài)，存在著非常高的技術(shù)壁壘，其難度不是短時(shí)間就能逾越的。

風(fēng)口即入口。要掌握人工智能的風(fēng)口就必須牢牢抓住機(jī)器人系統(tǒng)這一關(guān)鍵領(lǐng)域，因?yàn)闄C(jī)器人系統(tǒng)將成為智能硬件的最基礎(chǔ)架構(gòu)，并可以進(jìn)行無(wú)限擴(kuò)展，只要抓住這一點(diǎn)，就掌握了人工智能最核心的部分，擁有最強(qiáng)的技術(shù)依托。從目前來(lái)看，像ROOBO一樣抓住入口的公司正在不斷崛起。

除各企業(yè)積極發(fā)展人工智能，投資界也以實(shí)際行動(dòng)對(duì)這一行業(yè)進(jìn)行扶持。據(jù)悉，紅杉資本、鼎暉創(chuàng)投、真格基金等都在與ROOBO等人工智能玩家進(jìn)行多輪接觸。此前，ROOBO已獲得科大訊飛大力投資。創(chuàng)投公司紛紛伸出橄欖枝，也表明人工智能潛藏著巨大價(jià)值。

應(yīng)采取矩陣式產(chǎn)品策略

整體環(huán)境雖好，但不可否認(rèn)，當(dāng)下，很多人工智能企業(yè)依然陷入產(chǎn)品單一、格局太小的困境，因?yàn)?ldquo;一條腿走路”而嚇退投資人。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析，人工智能企業(yè)應(yīng)該采取矩陣式產(chǎn)品策略，把雞蛋放在多個(gè)籃筐里，并立足國(guó)際，才能走得更快、更穩(wěn)。

以ROOBO為例，旗下?lián)碛袃和悄軝C(jī)器人布丁S、智能寵物機(jī)器人Domgy等多款人工智能和機(jī)器人產(chǎn)品。此外，ROOBO還為諸如飛行器、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))設(shè)備等產(chǎn)品提供人工智能模塊。這樣就避免“一條腿走路”的風(fēng)險(xiǎn)，并能最大范圍內(nèi)俘獲用戶。

總體說(shuō)來(lái)，人工智能還處于起步階段，智能機(jī)器人雖距離人們的生活越來(lái)越近，但在很多場(chǎng)景中的應(yīng)用并不成熟，原因也很簡(jiǎn)單，人工智能就像是孩子，只有放在日常場(chǎng)景中不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，其智力、聰明程度才能得到大幅提升，如果只是停留在實(shí)驗(yàn)室階段，何時(shí)成熟也就變成了偽命題。

雖然國(guó)內(nèi)人工智能和機(jī)器人格局離真正成型還有一段差距，但相信隨著科技不斷進(jìn)步和眾多玩家的參與和發(fā)展，接下來(lái)會(huì)更加精彩，行業(yè)格局也將隨之而變，不妨且行且看。