柳州市億彩電子有限公司施工管理辦法

一、合同簽定前，做好項目估算工作和現場勘察工作。

1．明確顯示屏的大小尺寸，應該適合用什么樣子的材料。

2．明確控制機房位置，布線距離，取電方法。

3、做好項目方案和預算方案。

二、合同簽定后由項目負責召開項目評審會議。解決以下問題。

1、決定最佳施工解決方案，盡可能提出幾種可行性方案，選擇合理方案。

2、決定最節省項目預算，節約成本，提高工作效率。

3．決定項目經理。

4．項目經理組織材料采購計劃，根據公司要求，由經理助理進行物料采購，并制定工作計劃時間表。

5．由項目經理組織并指定產品提貨，公司指定專門的提貨人員，項目經理負責督促。

6、項目經理指定產品檢查員，對產品進行進場安裝的檢查，是否存在不良品，并且進行相應處理。

7、項目經理指定系統調試，把掃描文件準備好，調試好方可出貨。

8、項目經理指導邊框結構制作，???銹鋼焊接，打磨等。

9、與客戶溝通安裝配合，約好客戶安裝時間、準備電腦、對接人員、培訓人員等事項。

10、安裝分工，工作合理安排，工作細分到個人，布線、拼板、調試等

11、安全監督負責，施工過程必須監督安全，做到安全施工。

12、培訓驗收；做培訓客戶使用工作兩到五人，做好驗收交接工作。

13、負責安排收工收尾工作。做好現場工具回收保管工作，現場拉圾清理工作，工具交還工作。

14、提成結算和費用結算工作。售后服務準備工作。

柳州市億彩光電科技有限公司竭誠為您服務 咨詢熱線：13377227108 13737242021

0772-2697232 韋先生